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2021年10月现代管理学

卷面总分：100分试卷年份：2021.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

6

案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

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为克服管理实践中存在的信息延误现象，法约尔提出了（）。

A、首创精神
B、心理革命
C、跳板原则
D、公平原则

下列对查尔斯·巴贝奇的描述，正确的有（）。

A、特别强调劳资合作
B、提出了“关心人的哲学”
C、被誉为“组织理论之父”
D、分析了劳动分工能提高生产效率的原因
E、提出了固定工资加利润分享制

根据管理方格理论，1.1方格表示（）。

A、战斗集体型领导
B、任务型领导
C、俱乐部型领导
D、贫乏型领导

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